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Curso Administración Logística Integral

Curso de Administración Logística Integral en La Guaita

En el marco del Programa de Ocupación en la Industria Local (OIL), La Guaita acoge un curso de Administración Logística Integral (100 horas) que se iniciará en el mes de febrero.

El curso está dirigido a personas en situación de desempleo y personas en activo que se encuentran en un proceso de mejora de trabajo por precariedad y temporalidad laboral.

Se requiere un nivel mínimo de estudios de ESO o equivalente, o acreditar la experiencia laboral en el sector logístico. En cualquier caso, es indispensable la inscripción como demandante de empleo en el Servicio de Ocupación de Cataluña (SOC).

Curso de Logística Integral

La formación en administración logística integral se divide en 5 cursos de 20 horas que pueden realizarse de forma individual o global.

Es decir, se puede optar por la formación entera o participar en los cursos específicos que conforman el programa.

Curso de Gestión Logística (20 Horas):

Del 3 al 7 de febrero. De 9:30 a 13:30 horas. Objetivos del curso:

  • Proveer a los alumnos de los conocimientos, habilidades y actitudes que les permitan realizar una gestión global de todos los procesos de aprovisionamiento de existencias, así como las actividades de la gestión del almacén para asegurar el mayor nivel de servicio posible, y por extensión, un beneficio neto de la gestión.
  • Aprender nuevos métodos de actuación y nuevos sistemas de enfocar las funciones relacionadas con la planificación, organización, compras y almacenaje, así como optimizar su realización.

Curso de Gestión de la Cadena de Suministros y Compras (20 horas):

Del 10 al 14 de febrero. De 9:30 a 13:30 horas. Objetivos del curso:

  • Conocer a fondo las principales funcionalidades y aplicaciones de la SCM, valorando aquellas que deben integrarse en la compañía y las que son susceptibles de ser subcontratadas.
  • Desarrollar un modelo de gestión de cadena de suministro: Modelo SCOR.
  • Llevar a cabo un proceso a tiempo (just in time) de los componentes productivos y del control de stocks.
  • Orientar todo el proceso hacia una mayor satisfacción y fidelización del cliente.
  • Aprender nuevos métodos de actuación y nuevos sistemas de enfocar las funciones relacionadas con la planificación, organización, compras y almacenaje, así como optimizar su realización.

Curso de Control y Gestión de Stocks (20 horas):

Del 17 al 21 de febrero. De 9:30 a 13:30 horas. Objetivos del curso:

  • Reconocer el papel que desempeñan los stocks dentro del proceso productivo, y los diferentes tipos de gestión.
  • Diferenciar los diferentes tipos de stocks que pueden darse y calcular el coste de la gestión de stocks y sus movimientos.
  • Adquirir formación en la utilización de la radiofrecuencia y Picking en la gestión eficaz de los stocks.
  • Clasificar los diferentes tipos de mercancías que existen.

Gestión de Almacenes (20 horas)

Del 24 al 28 de febrero. De 9:30 a 13:30 horas. Objetivos del curso:

  • Diferenciar los tipos de cargas y saber qué equipo es el más apropiado para su almacenaje y manipulación
  • Conocer los diferentes sistemas de almacenaje que se pueden utilizar y valorar las ventajas e inconvenientes de cada uno
  • Analizar los diferentes pasos que se dan en la recepción de mercancías
  • Capacitar a los participantes para la realización de una buena gestión de almacén, desde la ubicación de mercancías hasta la preparación de pedidos, distribución de mercancías y la gestión del transporte.

Curso LEAN Logístico (20 horas)

Del 3 al 17 de marzo. Martes, miércoles y jueves. Objetivos del curso:

  • Capacitar a los participantes para la realización de una buena gestión de almacén, desde la ubicación de mercancías hasta la preparación de pedidos, distribución de mercancías y la gestión del transporte.
  • Dotar de metodologías y herramientas Lean para optimizar la cadena de suministros, evitando el desperdicio de recursos y flexibilizando los sistemas logísticos.
  • Aplicar la filosofía Lean en los procesos logísticos y conocer las herramientas que nos pueden ayudar
  • Calcular el OEE, principal indicador utilizado en Lean, en el mundo de la logística.
  • Implementar métodos y herramientas de optimización y mejora continua en los procesos logísticos.

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